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湘潭經開區(qū)迎來新的發(fā)展春天

來源:未知 日期:2017-07-28 點擊:

  7月26日,湘潭經開區(qū)召開項目推進會,專題調度推進經開區(qū)6月29日集中開工項目和7月21日市委副書記、市長談文勝在九華現(xiàn)場辦公會交辦任務。
  
  湘潭經開區(qū)黨工委書記孫銀生,黨工委副書記、管委會主任黃韌,黨工委委員、管委會副主任、調研員顏正群,黨工委委員、紀工委書記蔣小文,管委會顧問劉建平及相關部門負責人參加會議。
湘潭經開區(qū)迎來新的發(fā)展春天
  
  會上,相關部門負責人就項目進展情況進行了匯報。今年以來,湘潭經開區(qū)產業(yè)項目建設呈現(xiàn)“多點開花”局面,藍思科技、中國華電等125個續(xù)建和新開工項目全面鋪開。對此,湘潭經開區(qū)管委會領導班子牽頭,各部門抓好責任落實,切實解決建設難題,保障項目有效推進。
  
  湘潭經開區(qū)黨工委書記孫銀生在會上傳達了市政府常務會議關于全省園區(qū)產業(yè)座談會精神和湘潭市貫徹落實意見會議內容。孫銀生說,園區(qū)的發(fā)展已經成為從中央到省、市上下高度一致的重大戰(zhàn)略來加快推進,中國的改革開放就始于園區(qū),園區(qū)是對外開放的重要平臺,是經濟發(fā)展的重要載體,經過了30多年的發(fā)展,開發(fā)區(qū)已經成為中國經濟最重要的引擎。市委市政府將把主要精力放在產業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展上來,全力推動協(xié)調園區(qū)快速發(fā)展,園區(qū)發(fā)展又迎來了第二個春天。
  
  孫銀生還就桑頓1.5萬噸正極材料、華電分布式能源等14個項目進一步明確了任務。孫銀生要求,一是責任要清晰。要處理好職能部門、主管部門、指揮部、聯(lián)點領導的責任,要發(fā)揮好主管部門的主體責任,在問題協(xié)調、任務交辦、時間節(jié)點的把握和推進上發(fā)揮主體作用;要發(fā)揮好指揮部的協(xié)同責任,調度、協(xié)調和推進解決工作中的具體問題。二是對于集中開工項目,主管部門要牽頭制定倒排工期表,按照計劃推進。三是各部門、各單位協(xié)同配合,主動對接不推諉,形成工作合力。
  
  湘潭經開區(qū)黨工委副書記、管委會主任黃韌在會上指出,經開區(qū)要大張旗鼓推動產業(yè)發(fā)展。一是責任要明確。工作責任劃分上要進一步明確,從項目落地的全程來說,前期有招商部門,中期有企業(yè)服務部門,后期有產業(yè)管理部門,要做到無縫對接;二是問題要理清。項目招商、落地、建設中,有哪些環(huán)節(jié)、程序要清楚,對應這些問題,責任在誰,問題在哪,要逐一理清,分清責任,找到原因,提出解決方案。三是溝通要及時。內部溝通上,項目承辦單位要積極主動與各級相關職能部門密切溝通。四是督查要精準。做到表揚要準、問題要準、責任要準、建議要準。五是調度要管用。做到問題要找準,建議要明確,決策要果斷。

 

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湘潭經開區(qū)迎來新的發(fā)展春天

2017-07-28 來源:未知 點擊:

  7月26日,湘潭經開區(qū)召開項目推進會,專題調度推進經開區(qū)6月29日集中開工項目和7月21日市委副書記、市長談文勝在九華現(xiàn)場辦公會交辦任務。
  
  湘潭經開區(qū)黨工委書記孫銀生,黨工委副書記、管委會主任黃韌,黨工委委員、管委會副主任、調研員顏正群,黨工委委員、紀工委書記蔣小文,管委會顧問劉建平及相關部門負責人參加會議。
湘潭經開區(qū)迎來新的發(fā)展春天
  
  會上,相關部門負責人就項目進展情況進行了匯報。今年以來,湘潭經開區(qū)產業(yè)項目建設呈現(xiàn)“多點開花”局面,藍思科技、中國華電等125個續(xù)建和新開工項目全面鋪開。對此,湘潭經開區(qū)管委會領導班子牽頭,各部門抓好責任落實,切實解決建設難題,保障項目有效推進。
  
  湘潭經開區(qū)黨工委書記孫銀生在會上傳達了市政府常務會議關于全省園區(qū)產業(yè)座談會精神和湘潭市貫徹落實意見會議內容。孫銀生說,園區(qū)的發(fā)展已經成為從中央到省、市上下高度一致的重大戰(zhàn)略來加快推進,中國的改革開放就始于園區(qū),園區(qū)是對外開放的重要平臺,是經濟發(fā)展的重要載體,經過了30多年的發(fā)展,開發(fā)區(qū)已經成為中國經濟最重要的引擎。市委市政府將把主要精力放在產業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展上來,全力推動協(xié)調園區(qū)快速發(fā)展,園區(qū)發(fā)展又迎來了第二個春天。
  
  孫銀生還就桑頓1.5萬噸正極材料、華電分布式能源等14個項目進一步明確了任務。孫銀生要求,一是責任要清晰。要處理好職能部門、主管部門、指揮部、聯(lián)點領導的責任,要發(fā)揮好主管部門的主體責任,在問題協(xié)調、任務交辦、時間節(jié)點的把握和推進上發(fā)揮主體作用;要發(fā)揮好指揮部的協(xié)同責任,調度、協(xié)調和推進解決工作中的具體問題。二是對于集中開工項目,主管部門要牽頭制定倒排工期表,按照計劃推進。三是各部門、各單位協(xié)同配合,主動對接不推諉,形成工作合力。
  
  湘潭經開區(qū)黨工委副書記、管委會主任黃韌在會上指出,經開區(qū)要大張旗鼓推動產業(yè)發(fā)展。一是責任要明確。工作責任劃分上要進一步明確,從項目落地的全程來說,前期有招商部門,中期有企業(yè)服務部門,后期有產業(yè)管理部門,要做到無縫對接;二是問題要理清。項目招商、落地、建設中,有哪些環(huán)節(jié)、程序要清楚,對應這些問題,責任在誰,問題在哪,要逐一理清,分清責任,找到原因,提出解決方案。三是溝通要及時。內部溝通上,項目承辦單位要積極主動與各級相關職能部門密切溝通。四是督查要精準。做到表揚要準、問題要準、責任要準、建議要準。五是調度要管用。做到問題要找準,建議要明確,決策要果斷。