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安徽印發(fā)《加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級提升工業(yè)競爭力實施方案》

來源：高新院 achie.org 日期：2024-07-30 點擊：次

近日，省制造強省建設領導小組印發(fā)《加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級提升工業(yè)競爭力實施方案》，明確傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的階段性目標和重點任務。

《實施方案》要求堅持市場主導、政府引導，先立后破、有保有壓，加快設備更新、工藝升級、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向轉型。

力爭到2027年

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入利潤率提高1個百分點，工業(yè)企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率達75%，專精特新企業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重提高10個百分點。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平持續(xù)提升，行業(yè)結構、組織結構、產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化。

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率達90%，工業(yè)能耗強度完成控制目標，千戶企業(yè)擁有首臺套重大技術裝備、首批次新材料、首版次軟件“三首”產(chǎn)品數(shù)量翻一番。

聚焦上述目標，《實施方案》提出優(yōu)化三個結構、推動“四化”發(fā)展、做強兩項支撐共9個方面重點任務。

三個結構分別是行業(yè)、組織、產(chǎn)品結構

從產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈延鏈、價值鏈邁向中高端、供應鏈高效暢通上發(fā)力，優(yōu)化行業(yè)結構；從梯度培育優(yōu)質企業(yè)、大力發(fā)展總部經(jīng)濟、支持企業(yè)重整重組上發(fā)力，優(yōu)化組織結構；從提升產(chǎn)品供給質量、實施“三品”行動、“三首”產(chǎn)品創(chuàng)新應用上發(fā)力，優(yōu)化產(chǎn)品結構。

兩項支撐包括創(chuàng)新引領、管理賦能

從企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)新平臺、科技成果轉化上用力，發(fā)揮創(chuàng)新引領作用；從培育管理標桿、開展對標提升、萬企培訓行動上用力，提升管理水平。

高端化、智能化、綠色化、融合化“四化”發(fā)展方面

《實施方案》提出，從實施產(chǎn)業(yè)基礎再造、加強新技術新產(chǎn)品創(chuàng)新迭代、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢上著手，推動高端化發(fā)展；從大規(guī)模設備更新、智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈網(wǎng)絡化協(xié)同上著手，推動智能化發(fā)展；從重點領域節(jié)能降碳、綠色制造和服務體系、資源高效循環(huán)利用上著手，推動綠色化發(fā)展；從集群與園區(qū)建設、跨行業(yè)耦合、發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)上著手，推動融合化發(fā)展。

 

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安徽印發(fā)《加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級提升工業(yè)競爭力實施方案》

2024-07-30 來源:高新院 achie.org 點擊:次

近日，省制造強省建設領導小組印發(fā)《加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級提升工業(yè)競爭力實施方案》，明確傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的階段性目標和重點任務。

《實施方案》要求堅持市場主導、政府引導，先立后破、有保有壓，加快設備更新、工藝升級、數(shù)字賦能、管理創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向轉型。

力爭到2027年

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入利潤率提高1個百分點，工業(yè)企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率達75%，專精特新企業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重提高10個百分點。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平持續(xù)提升，行業(yè)結構、組織結構、產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化。

工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率達90%，工業(yè)能耗強度完成控制目標，千戶企業(yè)擁有首臺套重大技術裝備、首批次新材料、首版次軟件“三首”產(chǎn)品數(shù)量翻一番。

聚焦上述目標，《實施方案》提出優(yōu)化三個結構、推動“四化”發(fā)展、做強兩項支撐共9個方面重點任務。

三個結構分別是行業(yè)、組織、產(chǎn)品結構

從產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈延鏈、價值鏈邁向中高端、供應鏈高效暢通上發(fā)力，優(yōu)化行業(yè)結構；從梯度培育優(yōu)質企業(yè)、大力發(fā)展總部經(jīng)濟、支持企業(yè)重整重組上發(fā)力，優(yōu)化組織結構；從提升產(chǎn)品供給質量、實施“三品”行動、“三首”產(chǎn)品創(chuàng)新應用上發(fā)力，優(yōu)化產(chǎn)品結構。

兩項支撐包括創(chuàng)新引領、管理賦能

從企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)新平臺、科技成果轉化上用力，發(fā)揮創(chuàng)新引領作用；從培育管理標桿、開展對標提升、萬企培訓行動上用力，提升管理水平。

高端化、智能化、綠色化、融合化“四化”發(fā)展方面

《實施方案》提出，從實施產(chǎn)業(yè)基礎再造、加強新技術新產(chǎn)品創(chuàng)新迭代、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢上著手，推動高端化發(fā)展；從大規(guī)模設備更新、智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈網(wǎng)絡化協(xié)同上著手，推動智能化發(fā)展；從重點領域節(jié)能降碳、綠色制造和服務體系、資源高效循環(huán)利用上著手，推動綠色化發(fā)展；從集群與園區(qū)建設、跨行業(yè)耦合、發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)上著手，推動融合化發(fā)展。